ベイサイドコンサルティング

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事業内容

創業期(シード・アーリーステージ)からの徹底したハンズオンによる経営サポートでクライアントの成長を加速させます。

経営参加+資本参加によりクライアントとはいわば運命共同体となり、同じ立場で「経営」そのものを協働します。

短期でのイグジット(出口戦略)は決して行わず、長い年月をかけて互いに良質な関係を構築し、真のWIN-WINを実現します。


ヒト・チエ・カネの提供で成長支援

● ヒ ト
当社のビジネスモデルはCFOとして経営参加が基本形。取締役会を活性化させ、徹底的に「経営とは」を語り合いましょう。
非生産部門である間接部門を効率的に確立し、その業務を担う人材育成をサポートします。

● チ エ
財務を中心に企業経営に必要なノウハウの提供をするとともに、その実行を担います。
豊富な事例をもとに経営上の意思決定をサポートします。


● カ ネ
資本参加を基本とし、成長段階に応じた様々なファイナンスを行ないます。
また資本参加の結果、株主総会も機能し、経営に緊張感が生じるといった効果も期待できます。



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